2022年6月28日下午，我院召开DRG付费改革暨作风建设工作会。院长刘登友、业务院长杨继辉、副院长郑军、副院长罗书红、副院长冯代旭、财务运营总监周明星、督查组组长出席会议，各科室主任、护士长及员工代表200余人参加会议。
业务院长杨继辉主持会议
院长刘登友宣布了医院领导班子调整决定，并在会上作了《岁月静好 狠抓当下 推进医院高质量发展 》的专题报告。刘院长深刻分析了现阶段医院发展、行业竞争、疫情防控、付费改革等带来的新压力、新要求，对近期工作作出安排。一是强力推进DRG付费改革工作。一要加强政策学习，院科两级要组织员工立马学、统一学、科室学、个人学；二要科室协同联动，科室主任（护士长）亲自抓、DRG管理办和科室人员专班具体抓、督查组督促抓。二是强力推进作风建设。落实岗位责任制，严格岗位纪律，推行分类考勤管理，开展常态督查工作，打造刚班子铁队伍，为医院高质量发展提供坚实的保障。三是强力推进举手之劳服务法。以“一招呼、二忍住、三做到”为主要内容，开展尊重服务、感动服务、温度服务，提高患者满意度、舒适感、幸福数。
财务运营总监周明星组织学习了《全面推行基本医疗保险按疾病诊断相关分组（DRG）付费改革的实施方案》，对我院前期DRG付费改革工作进行了总结和分析，并对下步DRG付费相关工作提出具体要求。同时，周总监为大家分享了赴成都学习“DRG/DIP支付下医院如何高质量发展”体会。
党支部书记、副院长郑军宣读了《分类考勤管理规定（试行）》，要求全体员工要认真学习，入脑入心，落实到行动。
督查组组长宣读了《开展作风建设专项督查工作的实施方案》，围绕督查对象、督查重点、督查方式、督查组织、有关要求等五方面进行了一一解读。
最后，副院长罗书红以“DRG付费带来的思考”为题，从DRG基础知识、疾病诊断、手术及操作、病案首页填写、DRG分组流程、医保经办流程、医院做法等7个方面，为全院员工讲解了DRG相关知识及具体实践中需要注意的问题。通过此次业务培训讲座，我院员工对DRG相关知识有了更加清晰深入的了解，为又好又快适应医保DRG付费相关工作起到了积极的促进作用。
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