3月5日晚，开江复康医院在十楼会议室召开创建二级乙等综合医院动员大会，对创建达标工作进行安排部署。医院领导班子成员、中层干部员工代表及物业公司部分员工等共180余人参加会议。会议由业务院长、创建工作领导小组常务副组长杨继辉主持，院长刘登友、党支部书记郑军、工会主席周本成出席会议。
开江复康医院是经达州市卫计委批准，由开江县人民政府引进的一所集医疗、预防、体检、康复、疗养于一体的民办二级综合医院。2016年竣工投入使用，经过3年的快速发展，医院科室、设备进一步健全，学科规模进一步扩大，医疗用房面积已经达到二级医院标准，全院综合条件已具备二级乙等医院规模。为适应时代发展需要，推动医院可持续发展，提高医院为民服务保障能力，完善医院功能，提升医院核心竞争力，在申报达州市卫健委同意批准后2019年启动二级乙等医院达标创建工作。医院成立创建工作小组，制定4个阶段16项工作任务，并严格按照《医院评价标准实施细则》标准，通过完善相关职能科室、加强临床科室建设、加强人才梯队建设、加强临床技能建设、加强科研教学建设、加强管理能力建设、加强宣传外联建设等措施推进创建目标。截至目前，正在实施第一阶段动员部署工作，预计在2019年12月底完成创建二级乙等综合医院工作。
会上，医教部、创建办主任罗书红宣读了《开江复康医院创建二级乙等综合医院实施方案》，对《二级综合医院评审标准实施细则》进行了解读，并从创建组织领导、内容范围、科室任务、时间要求等方面进行了详细安排。
医院院长刘登友作了以《全员参与，苦战十个月，奋力建成二乙医院》为主题的动员报告。他围绕“二乙”创建就“为什么创建、怎么样创建以及何种方式创建”进行一一阐述。一是对为何要创建“二乙”医院进行概况分析，主要从提升医疗水平和形成良性医疗服务工作发展要求方面进行分析，通过创建“二乙”打造医院品牌、本地医生品牌，发挥医生能动性，让医护人员看到希望、树立目标，加大人才引进，充实医疗队伍，实现良性循环；二是就怎么创进行讲解，针对创建目的、困难及制约因素进行现状分析，要求各科室及干部员工要做到：高（高度重视、高标准要求）、全（制度全、职责全、机构全、全员参与、全面冲刺）、学（学习先进经验、营造学术氛围）、新（新思路、新方法、新点子、新出路）、精（精心组织、精心准备）、细（工作要细、细节决定成败）、严（从严要求，不马虎、不松懈）、实(脚踏实地，求真务实）。三是要打赢创建攻坚战就是从思想层面上形成共识，大家一定要撸起袖子加油干、甩开膀子加油干、铆足劲加油干，一举拿下“二乙”综合医院这块金色招牌。
随后，全体与会干部、员工在党支部书记郑军、工会主席周本成的带领下，集体承诺：全院上下将团结一心，以最饱满的热情，最昂扬的斗志，最刻苦的精神，按时、按质、按量完成“二乙”创建任务，确保医院顺利通过评审，为“只做老百姓更满意的星级医院”打下坚实的基础。
业务院长、创建领导小组常务副组长杨继辉强调，今年摆在我们面前最迫切的任务就是创建二级乙等综合医院，这既是衡量我们工作的一竿标尺，又是我们大练内功的绝好时机。全院干部员工要迅速行动起来，以创建工作为动力，严格按照“二乙”医院的标准要求自己，用“二乙”医院的标准进一步推动医院发展，并以此为契机促进医院管理、医疗质量和服务水平上一个新台阶。
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